h Dolar 8,4253 %0.02
h Euro 10,2823 %0.02
h BIST100 1.459,57 %0.37
a Öğle Vakti 13:06
İstanbul 22°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
a

Kariyer Yönetimi ve Planlama

ad826x90
ad826x90

Kariyer Yönetimi ve Planlama konusu son zamanlarda çoğu işletme de ele alınan önemli bir konu haline geldi.

İnsan kaynaklarında kariyer yönetimi ve planlaması, nitelikli eleman pozisyonlarını doldurmak, üretimin etkinliğini artırmak, kaliteyi yükselterek İşletmenin amaçlarını gerçekleştirmek için önemli işlevlerden biri olmuştur. Kariyer, çalışanların iş yaşamları süresince yaptıkları işleri, iş yaşamındaki gelişme ve ilerlemeleri içeren bir kavramdır. Ayrıca, değerler, davranışlar, motivasyon, iş deneyimi kariyer kazanılmasında önem teşkil etmektedir.

İşletmelerin ihtiyaç duyduklarında nitelikli eleman bulmalarındaki zorluk , şimdiki ve gelecekteki pozisyonları doldurma ihtiyacı oluşmuştur. Kariyer yönetiminin önemini böylece artırmıştır. Kariyer yönetimi, yeni pozisyonları doldurmak, üretimin etkinliğini artırmak, kaliteyi yükseltmek ve mevcut durumun korunmasını sağlamak için kullanılacak en etkili yöntemlerden biridir.

İşletme yönetiminde kariyer yönetimi ve planlama

Böylelikle, son yıllarda hızlı bir değişim geçirerek işletmelerde önemli yönetsel işlevlerden biri olmuştur. İşletme yönetimleri, çalışanların yükselme ve gelişme ihtiyaçlarını karşılamaktadır. İşletmenin amaçlarına yönlendirmek üzere kariyer geliştirme sistemlerini tasarlamaktadır. İnsan Kaynakları Yönetimi, kariyer yönetiminde planlama ve geliştirmeyle ilgili çalışmaları bütünleştirmektedir. Bireysel ve örgütsel kariyer süreçlerini aynı zamanda yönlendiren çalışmalar yapmaktadır.

ad826x90

Kariyer yönetimi, hem örgütün ihtiyaçlarını, hem de bireylerin tercih ve kapasitelerini karşılayacak şekilde kariyerin planlanmasını mümkün kılan işletmeye ait örgütsel sürecin tasarlanması ve uygulanmasıdır. Kariyer yönetimi ve planlaması, örgütler ve bireyler açısından maliyetli ve zaman alıcı olmasına rağmen hem işletme organizasyonları hem de bireyler için birçok yaşamsal amacı gerçekleştirmesinden dolayı oldukça önemlidir. Çünkü, yoğun rekabet ortamı içerisinde firmaların ayakta kalabilmeleri, rekabette üstünlük sağlayabilmeleri İKY’ ye ağırlık verilmesini ve çalışanların değişen koşullara uyum sağlayabilmeleri gereği olarak geliştirilmelerini gerektirmektedir.

Bu nedenle, işletme organizasyonları, kariyer yönetimi program ve planlarını oluşturmakta ve çalışanlarına kariyerlerini geliştirme fırsat ve olanağını sağlamaktadır. Kariyer yönetimi programlarının genel amacı, işgörenlerin ihtiyaçlarını, yeteneklerini ve amaçlarını örgüt içindeki şimdiki ve gelecekteki fırsat ve engellerle uyumlaştırmaktır. Bu programlar sayesinde işletme organizasyonları, doğru zamanda, doğru yerde, doğru insanları yerleştirme olanağına sahip olur.

Motivasyonu sürekli kişiler yerleştirmek, geliştirmek ve muhafaza etmek için planlı bir kariyer yönetimine ihtiyaç vardır. Aynı zamanda, kariyer geliştirme faaliyetleri sayesinde bireylerin kazanım güçleri artar, örgütsel bağlılık düzeyleri yükselir ve iş güvencesine sahip olurlar.

İşletme organizasyonlarının ayakta kalması ve başarılı olmasında, beşeri sermayeyi geliştirmede ve daha esnek bir örgütsel yapıyı sağlamada kariyer yönetiminin katkısını artırmıştır. Bazı işletme organizasyonları küçülme(downsizing) ve yönetsel kademeleri azaltma yoluna gitmekte , bazı işletmeler ise geleneksel terfi yollarını kapatmaktadır. Çalışanların kariyer yapma fırsatlarının ortadan kaldırılması işgörenlerin işletmeye katkılarını azaltabilir.

ad826x90
YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

Sıradaki haber:

Pazarlama Stratejisinde 4 Önemli Yaklaşım

HIZLI YORUM YAP

r

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.